高校“被景点化” 如何提高科学管理水平

　　【高校“被景点化” 如何提高科学管理水平】

　　年来，一些高校逐渐成为热门景点，游客众多场面堪比春运——

　　又是一年春好处，百年学府武汉大学校内的樱花如期盛放，游客纷至沓来。在对最美校园和灿烂樱花的一片点赞声中，伴随落樱缤纷也夹有丝丝杂音，那就是对20元门票的吐槽和质疑。

　　近年来，一些高校逐渐成为热门景点。每年的旅游旺季，高校即成为游客聚集地，游客量少则每日数千人，多则每日数万人甚至十万人，场面堪比春运。这一方面提高了大学知名度，另一方面也给师生正常的教学、生活带来困扰。校园不堪重负，一些高校只得通过各种方式限制客流，对此外界争议不断，称高校已经“被景点化了”。

　　大学成旅游景点，除了武汉大学，还有清华、北大、厦大等名校。那么，校园该不该成景区？除了下达“限客令”外，高校如何提高科学管理水平？

　　20元门票让大学丢失气度胸怀？

　　高校被认为“景点化”，网友口诛笔伐最多的就是收门票。不少人认为，公众到高校感受浓郁的校园气息和学习氛围，接受文化的熏陶，这正是高校公益的价值，不应收门票“敛财”。

　　武汉大学党政办公室主任钱建国介绍说，该校收费实属无奈之举。武大樱花季，最大日客流量近20万人次，这个数字在国内外高校均属罕见，学校只能收取门票适当控制人流，否则正常的教学秩序将难以保障。

　　门票钱用到哪儿了？钱建国解释说，学校要维护校园秩序管理，要预防山火，清洁工、安保人员、基础设施都需大量花费，门票还需交税，收的钱大头支出在这些方面了。他举例说，武汉大学今年赏樱季人流最高峰时，安保人员上百名，每天的学生志愿者和勤工俭学的学生约700人，额外增加了约200个清洁工，还要修理绿地，买配套设施。

　　“此外，校友，现役军人，来考试、培训、开会的人员都是免票进入的。早上8点前、下午6点后不收门票，买票进来的游客只占约1/3。”钱建国表示，多数年份武大樱花收支平衡，有些年份还会有亏空。

　　中南财经政法大学旅游管理系系主任邓爱民告诉中国教育报记者：“游客来访所做的管理工作属于高校额外工作，目前没有政府补贴，各校一般也没有经费，需要额外开支。门票收入是抵消学校额外开支的唯一渠道。”

　　邓爱民认为，高校作为公共资源，其经费来源说到底是纳税人的税收，理应敞开胸怀容纳四方。但个别高校情况特殊，比如武大的樱花季，只在集中的一段时期内收门票，对于可来可不来的游客，特别是以前来过的本地游客，可以起到一定的抑制作用。