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乔布斯离开七年 苹果的完美主义渐渐被时间磨去(2)

 时间:2018-10-09 09:46:03编辑:李梦来源:新京报 综合
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  苹果的完美主义渐渐被时间磨去DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  2011年,乔布斯逝世的那一年,科技界发生了一个标志性事件:全球智能手机出货量首次超过了PC出货量。PC占据主导地位的时代已经过去,移动互联网大幕全面拉开,此后智能手机市场进入了快速上升渠道。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  那一年,苹果发布了iPhone?4S。这也是乔布斯在世时看到的最后一款苹果手机,毫无疑问,带有强烈的毫不妥协的乔布斯完美主义风格。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  2011年,智能手机已经开始向大屏发展,苹果的对手三星靠着大屏手机在全球市场攻城略地。乔布斯却顽固地坚持小屏幕,“3。5英寸屏幕才是最佳的黄金比例”,他认为,向市场让步是不可想象的。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  在产品设计上,乔布斯是业界著名的偏执狂,他要求藏在苹果机箱里的电路板的印刷线路必须设计漂亮;绝对不同意iPod大过手掌;迫使iPhone正面只设计一个按钮;在屏幕上一个像素一个像素地检查设计稿;要求iPhone?3G螺丝表面一圈圈的纹路之间必须等距;要求iPhone?4外表缝间距不能大于0。1毫米……DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  对于用户,乔布斯坚定认为,用户并不知道自己想要什么。苹果要做的就是靠颠覆式创新和完美体验引导用户的需求。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  在乔布斯“完美主义+偏执狂+现实扭曲立场”共同作用下,苹果推出了其自身员工都曾认为无法达成的产品。苹果手机的设计师埃万杰·李斯特曾表示:“他迫使我要更加努力,而且最终我做得比预期的要好……他无法容忍自己和他人的不完美”。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  乔布斯逝世以后,每一代iPhone都向现实妥协一小步。各种“瑕疵”开始浮出水面。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  2012年9月,后乔布斯时代的首款苹果手机iPhone?5发布。粉丝们发现,相比iPhone?4S,新手机最大的变化是“变长了”。在保证握持手感不变的前提下,屏幕尺寸增大到4英寸。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  iPhone的新变化引发了外界的嘲笑。有网友P了一个外形如激光剑的iPhone,命名为“iPhone?100”放到网上,引起大量转发。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  不久后,iPhone?5陷入“掉漆门”和“弯曲门”风波。有一些用户反映其手机边角掉漆,还有用户反映加长的iPhone?5放到裤子后袋后发生了弯曲,随后大批弯曲的iPhone?5图片被发到网上。有果粉称,没有老乔的苹果已经不再是质量上的“偏执狂”。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  2013年9月,苹果发布了iPhone?5s,这是乔布斯参与设计的最后一款iPhone,也是首款搭载Touch?ID指纹识别的苹果产品。在其之后,指纹识别成为了智能手机的标配。有人认为,这是乔布斯给苹果设计留下的最后的遗产。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  从iPhone?6开始,苹果终于一改iPhone?4风格,给出了全新的颠覆性设计。4。7英寸和5。5英寸的大屏幕得到市场认可,但设计上的“瑕疵”持续引发讨论。不少果粉认为,iPhone?6的摄像头突起和后背两根白条丑到“简直不能忍”。发售开始后,还有果粉爆出突起摄像头容易夹头发,两根白条则容易被染色。同时,“弯曲门”的争议继续存在。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  乔布斯遗留的完美主义传统正一点一点消逝。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  “不要问史蒂夫怎么做”,库克改变苹果DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  后乔布斯时代,人们不得不提到乔布斯的继承者蒂姆·库克。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  在2011年接任CEO后,库克一直因为缺乏与乔布斯相同的技术愿景和设计天赋而受到批评,新品发布也得到“只是屏幕更大”的吐槽,创意似乎停滞不前,新产品类别也随之减少。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  在新产品发展上,相比乔布斯的独断和偏执,库克更愿意向市场妥协。继任者库克忠实地执行乔布斯生前留下的忠告:“不要问史蒂夫会怎么做。”DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  库克专注于公司的长期运营方面,产生了让资本喜闻乐见的成果。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  库克曾在苹果的对手IBM供职12年,负责PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。加入苹果公司前,他刚转投康柏6个月。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  1998年年初,乔布斯邀请库克进入苹果任副总裁,主管苹果的电脑制造业务。库克后来描述这一幕时表示,“他的眼中闪烁着我从未见过的光芒”。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  在库克的带领下,苹果营收和净利润迎来爆炸式增长,苹果所售出的iPhone和iPad数量远超乔布斯任期。有统计显示,超过87%的iPhone和90%的iPad都在库克任期内卖出。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  相比乔布斯在产品设计上的导师形象,库克更像是一个产业链掌控者。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  在乔布斯将CEO交给他之前,库克担任着苹果COO(首席运营官),他曾将自己的角色称之为“有点像管理乳制品业务,如果超过了新鲜日期,你就会遇到问题”。库克把苹果的主要供应商从100家减少到24家,还说服许多家供应商迁到苹果工厂旁边。他把公司的19个库房关闭了10个,将库存周期从1个月缩短到6天。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  在库克的主导下,苹果关闭了工厂和仓库,并将其替换为供应商供货,苹果成为一个专注研发的轻公司,通过改变,苹果成功控制了成本,公司产生巨大利润。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  2018年8月3日,库克达到他个人职业生涯的顶点。当天苹果成为首家市值突破1万亿美元的上市公司。不管外界对库克掌管下的苹果创新有多少诟病,不可否认的是,苹果实现了长达10年的股价上涨。DpJ鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

  正是从库克时代开始,苹果进入备受诟病的“微创新”阶段。从此苹果不再引领智能手机领域的创新,而是逐步成为一个“利润为王”的行业巨头。

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