济南教师编制改革 实行岗位聘任(2)

　　由“学校人”变为“集团人”wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　高新区34所学校中，唯一选择留在“体制内”的是一所新划归济南高新区的学校，这所学校的教师们对放弃“身份”有顾虑，最后作出了这样一个“安全”的选择。这样的选择是被允许的，毕竟“自愿”是这次改革的最大原则。wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　不合格者将被解聘wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　按照岗位聘任管理办法，所有申报的学校，全体教职工全部纳入济南高新区基础教育集团(以下简称“高新教育集团”)管理，“学校人”不存在了，只有“集团人”，教师由集团统一调配、统一安排。wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　没有“身份”，人员如何管理？wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　高新教育集团根据进入岗位聘任管理体系的人员，打破身份界限，实行企业化管理，原有身份由相关部门封存入档。wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　实行档案工资与实际薪酬相分离、干部人事档案管理与合同聘任管理相分离的“双轨运行”管理。wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　在操作过程中，由高新教育集团与聘任人员签订聘任合同，期满后合同自然解除，根据考核结果重新履行聘任程序。考核合格的，续聘；不合格的，解聘。wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　体制变活，解聘是一重大突破wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　据了解，这次改革不仅是教师，校长也一样是一年一聘，不合格的照样要“下岗”。wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　今年6月16日，济南高新区将24所中小学的“一把手”岗位空出来，面向全国公开招聘，这在济南教育界尚属首次。这次共有104人报名，其中区内64人、区外40人，最终24人竞聘成功。wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　而这24位校长中，只有4位是继续留任。wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　新体制下，无论是校长还是教师将按岗拿薪，并与学校教学质量进行捆绑评价――学校评价优秀，校长就优秀，教师的优秀比例也会高。wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　根据考核管理办法，学校按学年度考核，教职工按月、学期和学年度进行考核。其中，学校的学年度“KPI”考核分值和每一个教职工息息相关。wYH鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　70分以下为不合格，70-80分为基本合格，80100分为合格，100分及以上为优秀。学校考核为优秀的，校长为优秀，教职工优秀比例原则上不超过20%。学校考核合格的，校长为合格，教职工优秀比例不超过15%;学校基本合格及不合格的，教职工优秀比例不超过5%。

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