王宁接掌国家大剧院 陈平卸任(2)

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王宁（左）与陈平（摄影：王小京）kdg鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　虽然是北京市属事业单位，但国家大剧院的领导级别不低。2007年初，陈平当选为北京市政协副主席，并被任命为国家大剧院首任院长。如今，新院长王宁也是副部级，在北京市政府领导的分工中，他负责文化、精神文明建设等方面工作。kdg鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　陈平出生于1954年1月，他当过基层文化干部，历任北京市东城区文化馆馆长、文化局局长、副区长、区长、区委书记，曾策划并主持了王府井商业街改造、东方广场、皇城根遗址公园等一大批重大建设项目。kdg鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　2007年陈平执掌国家大剧院时，只剩7个月就要开张营业，不但装修尚未收尾，而且将来用什么样的节目来填满如此巨大的舞台也是个未知数，国内外的质疑声不断。kdg鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

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陈平（国家大剧院供图）kdg鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　从一开始，国家大剧院就避免了单纯出租场地、沦为“演出场子”的情况，而是悉心从事演出经营、艺术生产和普及教育等方方面面工作。陈平不止一次跟剧院员工说，国家大剧院的主体是艺术家，艺术家是我们的宝贵财富，观众是我们的衣食父母。我们是什么？是仆人，是剧院的管家。kdg鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　以歌剧为例，大剧院相继派出十几批员工到世界各地学习，演出部有十来个人曾一头扎在美国大都会歌剧院里整整一个月，早上9点钟进去，次日凌晨4点才出来，为的是仔细看看怎么才能连夜换景转台、同时演出不同的剧目。“不过，我们学习回来并没有盲从，而是在思考，如何建立中国国家大剧院自己的歌剧制作模式？”陈平说。kdg鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　“作为差异化经营，我们只做表演艺术，不涉足娱乐，所以娱乐项目在大剧院基本上没有。”陈平曾告诉媒体，国家大剧院的品牌战略就是有独特的文化差异，主要经营的是音乐、舞蹈、戏剧、歌剧、戏曲这五大艺术板块，只做艺术不搞娱乐。kdg鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　为了让大众皆有亲近艺术的机会，陈平着力降低了票价门槛。到2016年，国家大剧院的演出中，30%的票价低于100元，每年超过1300元的票，不超过4场到5场。他还发起策划了“周末音乐会”“大师面对面”“经典艺术讲堂”“走进唱片里的世界”“青少年艺术周”等一批公益项目和100多场公益演出、艺术类普及教育活动。kdg鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　10年来，国家大剧院制作剧目76部，组织各种形式的演出8700多场，接待各类观众近1900万人次，成为全球规模最大、艺术生产非常活跃、运营效益位居世界前列的国家表演艺术中心。kdg鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

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