下陆区首批24名被“召回”管理的干部

　　28日，下陆区首批24名被“召回”管理的干部，经过上周5天的集中培训，重新回到了自己的工作岗位。

　　为解决干部为官不为和干部监督管理失之于宽、失之于软的问题，下陆区开始实行干部“召回”管理制度，其《试行办法》出台后，他们对履职尽责不力、存在违反中央八项规定精神以及其他违规失职等行为的干部及时“召回”。

　　该区此次召回管理对象覆盖了科级干部、一般干部和社区干部。21日，首批被“召回”的24名干部在接到通知后，不同程度地存在着心理压力和抵触情绪，有的感觉很委屈，有的怕丢面子，有的埋怨组织不近人情，有的甚至拒绝接受“召回”管理。

　　当天下午动员会上，下陆区委书记刘修海与他们进行面对面地交流，语重心长地说：“干部‘召回’管理，是组织对干部的关心、教育和爱护，集中培训，加油充电是为了更好地出发。”学员们听后备受感动，放下思想包袱，开始深入自查整改。

　　按照“缺什么补什么”的原则，被“召回”的干部接受了针对性的培训教育。湖师的教授、区纪检部门领导、区财政局专业人员、区检察院专业人员分别就心理、当前的廉政、财经纪律、法治等问题与学员交流辅导，从而让每位“召回”干部在培训教育中汲取营养。

　　在训导中，下陆区别出心裁地安排区委组织部领导和被“召回”干部所在单位的党组织书记，与“召回”干部一对一地谈心谈话，帮助分析存在问题的思想根源，指明努力方向。“召回”干部通过参加组织生活会、认真制定整改措施，向组织部提交自查整改报告。同时开展唱红歌、听党史、重温入党誓词和入党志愿书、参观学习刘伦堂先进事迹陈列室、观警示片、拓展训练等系列活动，进一步强化党性教育。

　　被召回干部李某某，刚入学时比较消沉，学习后感觉很有收获。他说：“起初我认为‘召回’管理是小题大作，有一种消极情绪。这次学习把我法律知识不健全的短板补齐了，回去后我将认真履职尽责。”

　　该区对被“召回”管理的干部并不是另眼相看，培训合格后，安排返回工作岗位。所在单位和干部管理部门将对照“个人整改承诺书”对干部进行为期3个月的跟踪教育管理，并高度关注“召回”管理干部的后期表现，将其作为干部岗位、职位变化的重要依据。特别对在后期表现优秀、敢担当、有作为的干部，予以重点关注。（左聪 王俊杰）