黄石港区出台三项考核机制 推进项目建设

　　【黄石港区出台三项考核机制 推进项目建设】

　　昨日，黄石港区出台了《建设现代化幸福城区考核办法》（下简称办法），采取一月一督办、一季一督评、年终总考评的模式，倒逼工作落实，推进项目建设。V7L鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　黄石港区委区政府提出了打造“四个中心”、加快建设现代化幸福城区的奋斗目标。如何才能确保这一目标的顺利实现？该区形成的共识是：“动员千遍不如问责一遍。”该办法之所以被称为“最严”，主要体现在考核措施上。V7L鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　该区建立了日常督办机制，决定每月召开一次重点项目督办推进会，对列入清单的项目进行督办；对项目建设中出现的问题协调解决；区常委会每季度召开一次重点项目督评会，听取工作专班项目建设情况汇报，对各工作专班工作进度和效果进行现场点评和测评打分，并提出整改意见和工作要求，督评结果在全区通报。V7L鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　该区坚持挂牌管理制度，按照“以月保季、以季保全年”的总要求，对列入清单的重点项目，根据进展情况实行蓝、黄、红牌管理，对每月督检中工作滞后的专班和个人予以蓝牌警示；对在常委会季度督评中排位后三位的单位予以黄牌警示；对连续2次或一年内累计3次排名后三位者出示红牌。V7L鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　与此同时，别出心裁地推出了“双挂钩”机制，即考评结果与领导干部履职尽责管理范围挂钩，与年度目标管理考评挂钩。对于考评不合格的单位，将取消该单位当年度评先评优资格，对单位主要负责人采取诫勉谈话、调离岗位等方式处理。(吴高斌)V7L鄂东网|www.xianzhaiwang.cn