北京青年科研者：月入7000

[摘要]在西部地区某研究所工作的郭华今年35岁，是副研究员和课题项目组组长，算是比较有资历的科研人员了。

在西部地区某研究所工作的郭华今年35岁，是副研究员和课题项目组组长，算是比较有资历的科研人员了。他告诉记者，自己目前一个月能拿到手的钱差不多七八千元。他说这是他们科室副研究员里收入最高的了，有的副研每个月要比他少拿两三千元。

郭华说，现在自己最怕的也是同学聚会，每次回来，情绪都要低落半个多月。

“和我一样博士毕业但选择去了企业的同学，现在年薪基本都在30万元以上，我的工资却还不到他们一半。智商不比别人低，付出不比别人少，科研上我也做得不错，为什么差距就这么大呢？”郭华说。

不仅如此，郭华还要操心他的项目组里人员的收入问题。

他在研究所里是课题项目组组长，课题组目前正式人员有9个，研究生6个，此外还有5个项目聘用人员，加起来总共20个人。

按照当前科研机构普遍的薪酬分配制度，这20人的工资基本都需要从项目组拿到的科研课题经费中支出。

目前，我国高校和科研机构基本上实行三元工资体系，即：基本工资+岗位津贴+绩效工资。基本工资这部分由国家下拨，微薄但较为固定，一般为一两千元。

另外两部分则主要来自承接科研项目的工作收入，这里的科研项目是指国家下拨经费的“纵向课题”和企事业合作单位提供经费的“横向课题”。

“现在的关键问题是，科研人员工资收入依赖科研经费的程度太高！就拿我们研究所为例，人员工资的90%都需要从科研经费中支出！据我了解，有的研究所是60%或70%，最少也得占50%。”郭华说，“由此带来的后果就是，有课题经费时我们收入还算过得去，可一旦哪年没争取到课题，我们就只能拿一两千元的基本工资，连过日子都成问题。”

因此，很多科研人员必须花费大量的时间和精力争取科研课题，有时甚至疲于奔命。

郭华说：“我算是挺能争取项目的了，工作8年，基本每年都能争取到项目。去年我就拿到两个项目，总共是200万元经费，今年初又争取到1个100万元的项目，期限是3年时间。再加上我们课题组另外一个副研究员的100万元项目，我们要用这400万元在3年内养活20个人，真是不够用。”

郭华这样描述自己常有的状态：拿到课题之初十分高兴，但没几分钟就会被恐慌取代。“我会想，项目期限到后经费用完了该怎么办，还得赶紧去准备申请新的课题。”

郭华说，更大的担心在于，自己现在还年轻，还能争取到项目，还有个课题组可以依靠。如果年龄大了跑不动项目了该怎么办？工资谁来出？

这些年里，郭华也见过不少科研人员因为争取不到科研项目，收入微薄，最终只能离开科研岗位，另谋生路。

“我们课题组就曾经有一个女科研人员，都已经是研究员了，之前一直也都能拿到项目。前年没拿到项目，开始一年里，她还可以通过向所里借钱来维持自己和课题组其他人员的收入。但所里规定借钱的期限只有一年，一年之后还是没有项目的话就会立即停发岗位津贴和绩效。最终，那个女研究员因为始终没再争取到项目不得不离开了。”郭华叹了口气。

郭华告诉记者，如果这种不稳定的状态持续下去，他可能到40岁左右就会离开研究所，到一个有稳定收入的单位比如高校去工作。“周围的很多科研人员最终都选择走了这条路。”

一些被逼无奈的科研人员和机构，会通过倒账等方式把自己该得的报酬“偷”出来

实际上，像王林和郭华这样的经历，不少科研人员特别是从事基础研究的科研人员都曾遭遇过。

郭华从事的是基础研究，争取来的项目绝大部分是国家下拨经费的纵向课题。而纵向课题目前存在一个问题，就是人员相关费用的预算比例过低。

我国的科研经费管理办法明确指出，纵向课题经费大多数只能用来购买仪器设备和支付材料费，以及支付项目组临时人员的劳务费和专家咨询费。正式的科研人员不允许从中支付工资、奖金和加班费。而能够支出的劳务费比例很低，往往在10%—15%。

由于纵向课题没有人头费，大部分科研机构只能用诸如提高收取房租、水电费、试验用地费及材料费等方式，从科研经费中“划拨”出部分经费（管理费），用于发放单位科研人员的工资及各种津补贴。

一些被逼无奈的科研人员和科研机构，为了拿到自己该得的劳动报酬，难免会做出一些违规行为，比如通过倒账等方式把自己的报酬“偷”出来。

在此过程中，也会有极个别心术不正的人员钻空子，挪用和贪污科研经费。

面对生活的压力，一些年轻的普通科研人员还不断地争取横向课题和其他渠道的资金，做大量低水平甚至是重复性的研究。

郭华坦陈自己就在外面接了不少横向课题。“说实话，这些课题确实不该是我们这类水平的研究所去做的。可是不这样怎么办？生存是第一位的，我只能放下身段。真正想做的研究却没法安心去做。”

“这些年我还看到的一个情况是，如果有一个课题需要一个团队来完成，在申请的时候，大家是抱团申请的。可一旦项目拿到手，这几个人很可能立马有矛盾了。因为课题经费是和工资相关的，每个人都想当课题组的负责人，谁都想从这个科研经费里多获得些收入。”郭华说，这样一来大家往往都不愿意合作了。其实，现在很多项目是需要团队合作才能完成的，一个人的力量远远不够。然而，很多人还是想方设法把项目留在自己手里，导致研究无法做深做透。

郭华所在研究所这几年的部门分配和人员变动就能说明这个问题。早些年，所里一个部门大概都是百十号人，最少的也有五六十人。现在部门分得越来越细，每个部门的人员也越来越少，有一些中心和部门就两三个人。背后的原因就是人摆不平，分歧则往往出在课题经费上。

“其实我觉得，科研人员的收入要是完全跟课题经费不挂钩肯定也不行，因为多劳多得才会激发科研人员的创新激情和潜力。但这种压力不能变成一个负能量。”郭华说。

科研发达国家的科研经费内人事费比例，没有一个是低于40%的

王林和郭华都认为，基础研究需要长期积累、坚持不懈，需要相对稳定的投入和支持。一方面科学家要有奉献精神，另一方面，生活上也得有充足的保障。没有相对体面的薪资，科研人员再高尚往往也有心无力。

如何让科研人员收入增加，能够更加安心地搞科研呢？调查中，记者听到了三种建议。 http://www.xianzhaiwang.cn/pinglun/181615.html