蓝丰生化内控缺陷 3亿不翼而飞(2)

　　妥协酿苦果e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　“现在回想起来，怪我当初不够强硬。”4月9日，在蓝丰生化控股股东苏化集团总部，年近70的杨振华坐在中国证券报记者面前，反思收购整合方舟制药往事时反复提起这句话。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　当日，蓝丰生化就此事召开了临时董事会，全票通过了两项议案，一是《关于免去王宇方舟制药董事职务的议案》，委派公司总经理刘宇担任方舟制药董事长，方舟制药法定代表人由王宇变更为刘宇；二是《关于制定的议案》，成立以杨振华为组长的整顿处置工作小组。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　“现在主要有四项任务：一是查实账实不符的具体原因和金额；二是采取有力措施挽回可能给公司带来的损失，必要时采取诉讼和财产保全措施；三是做好企业内部稳定工作，做好客户的沟通解释，保证生产经营各项工作正常运转；四是制定完善内部控制工作。”杨振华对中国证券报记者表示。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　2015年，蓝丰生化确立了向医药产业转型的战略，并于当年5月宣布以11。8亿元收购方舟制药100%股权，初步确立了“农化+医药”双产业格局。2016年和2017年，蓝丰生化在医药产业尝试过两次收购，均以失败告终。于是，方舟制药成为蓝丰生化在医药产业中的唯一战略支点。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　通过收购方舟制药，蓝丰生化一举扭转了业绩连年下滑以致亏损的境地。2016年方舟制药并表后，蓝丰生化实现净利润1。07亿元，扭亏为盈。其中，方舟制药净利润高达0。92亿元，占蓝丰生化净利润的85。92%。在农化主业经营不见起色的情况下，蓝丰生化将转型的希望寄托在方舟制药身上。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　如此重要的收购，而且是全资收购，通常要由上市公司派驻董事长和财务总监。“签署收购协议时，我们提出了派驻财务总监，当时王宇也答应了。但收购之后，我们真要派驻时却被王宇拒绝。王宇的理由是希望在业绩对赌期保持管理层稳定。”李明表示。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　蓝丰生化最后还是向方舟制药派驻了一名财务人员。但该财务人员过去之后，被方舟制药隔离在财务体系之外。“当时我向方舟制药方面说，派人过去是希望大家一起把方舟制药搞好，并不是监督或找茬。”杨振华告诉中国证券报记者，考虑到业绩对赌期不想把双方关系搞得太僵，最后还是选择了妥协。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　杨振华的顾虑并非多余。上市公司与控股子公司闹掰乃至对簿公堂的情况并不少见，特别是在业绩对赌期。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　蓝丰生化曾寻求过通过调整公司架构以加强财务管理。2016年9月21日，蓝丰生化召开了一次不同寻常的董事会，主题是董监高换届，10项议案均全票表决通过。但在一团和气的表象下，11名与会董事曾围绕公司架构和财务制度改革议题爆发了激烈的争论。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　“我们当时提出，对上市公司架构进行改革，使上市公司成为控股公司，下设农化和医药两个板块，改变目前这种由农化板块管理医药板块的状况。同时，提出成立一个财务中心，加强对资金的管理，弥补内控方面的不足，并拿出了初步方案。”李明告诉中国证券报记者。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　不过，在此次董事会上，王宇以处于业绩对赌期，担心影响方舟制药正常经营等为由，提出晚些时候再进行公司架构和财务制度改革。而杨振华再次选择了妥协。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　但妥协的代价巨大，王宇最终将杨振华推到了火山口。杨振华感慨，“没想到王宇的胆子这么大，方舟制药如此不规范。”e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　完善内控制度e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　实际上，除了此次3亿元银行存款不翼而飞，蓝丰生化两个月前还披露过一起更加离奇的财务事件。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　2017年7月，徐州下辖的新沂市发生一起车祸。一位男子驾驶哈雷摩托高速冲出车道，重重地摔在路边，造成全身多处骨折。事后查明，该男子为蓝丰生化的出纳王某。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　王某长期住院治疗，其工作被蓝丰生化另一名员工接替。在银行对账的过程中，蓝丰生化发现，王某存在通过扣留每个月的部分银行利息，挪用公司资金的行为。进一步调查发现，王某这种“蚂蚁搬家”的行为，竟然已持续5年时间，涉案金额约1300万元。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　知情人士向中国证券报记者透露，王某2011年入职公司后，2012年便开始挪用公司资金。刚开始时，王某会及时把钱还回。之后胆子越来越大，将生育补助之类的款项直接划走。到了2017年，王某甚至直接挂账。2016年，蓝丰生化曾产生过怀疑，但调查之后无果而终。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　据了解，自2017年8月王某东窗事发，相关高管一直为是否报案而争论不休。直到今年1月29日，蓝丰生化才正式向公安机关报案。这起离奇的挪用资金案才得以浮出水面。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　上述案件发生后，蓝丰生化启动了财产追索程序。截至报案前已向王某及家人追索财产1044。94万元。王某家人承诺，保证归还王某所挪用的公司全部资金。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　此次方舟制药3亿元资金不翼而飞之后，公司同样表示将采取有力措施挽回可能给公司带来的损失，必要时采取诉讼和财产保全措施。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　在经历“内忧”和“外患”之后，杨振华意识到：“公司内控制度确实存在重大缺陷。”e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　在1300万元被挪用的案件中，公司的付款制单和付款审核经均由王某一人掌控。同时，两枚银行印鉴均由王某一人保管，完全违背了财务制度方面不相容职务相互分离的原则；而在3亿元资金不翼而飞事件中，无论是蓝丰生化还是方舟制药的财务总监，竟对方舟制药的财务状况无法掌握。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　1300万元资金挪用事件发生后，蓝丰科技进行了两项整改：一是公司财务部门严格落实不相容职务相互分离原则，形成岗位相互制衡机制。付款制单和付款审核网银操作由两人分开执行；银行印鉴由两人分开保管、授权使用；开具支票须经过财务部部长签字同意。二是安排专岗专人负责银行对账单与公司银行日记账的稽核，月终编制《银行存款余额调节表》，由稽核会计和财务部长签字确认。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　此次事件让蓝丰生化意识到内控方面的严重问题，并决心重启此前因王宇阻拦而搁置下来的财务中心设置工作。“本来准备董事会后成立财务中心，规范内控，防止类似事件再次发生。没想到的是，财务中心成立之前方舟制药事件已引爆。”杨振华表示。e6F鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

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