长安商场转型改造 29岁北京长安商场封店改造谋转型(3)

　　谋转型契合商圈属性XAM鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　不断变化的新消费趋势成为企业尝试对商品、服务、体验进行重新解读的重要原因。中国百货商业协会常务副秘书长杨青松认为，长安商场地处长安街沿线和复兴门、木樨地之间，该区域拥有许多高质量客群，以及多家部委和家属院。长安商场曾经也是北京高端消费的代表场所之一，但是随着商业发展，受电商和购物中心的冲击，将标准化商品消费和体验消费客群分流。此外，该商场运营已达29年，不得不面临物业老化，硬件条件有限等问题，虽在开业之间长安商场也经历过几次小的改造，但无法扭转百货走下坡趋势。XAM鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　此外，杨青松向北京商报记者表示，长安商场的整体调改方向应是社区购物中心方向，增加一部分服务和体验业态，与西单商圈和翠微路商圈形成差异化，增加个性化商品。杨青松认为，此商圈属于优质商圈，拥有大量的追求生活品质的人群，且长安商场在长安街沿线的西二环和西三环间，没有明显的竞争对手，适当调整后经营效果将会得到明显提升。从行业普遍现象看，绝大多数传统百货调改后，都会带来业务的大幅提升。XAM鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　在北京商业经济学会常务副会长赖阳看来，若要突破传统零售的限制，就要转型成集休闲、餐饮、娱乐为一体的社区生活方式中心，随着消费习惯的改变，人们如今到商场，已经不是为了购物而购物，而是以包括餐饮在内的休闲娱乐为主，要注意整体性，从实际需求出发，解决区域消费人群的生活方式。XAM鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　此外，老牌商场在人才、资金、位置、口碑等方面相对滞后，要想重焕青春难度不小。对于生存状况不佳的老百货而言，比较可行的做法是利用它们在品牌和业源方面的资源重新引进商户，从而维系企业的正常经营。XAM鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

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