柳传志卸任联想 曾主导“蛇吞象”震惊全球(3)

　　“联想依旧面临新风险”tc7鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　除了关键时刻复出压阵甚至救火，柳传志也用其数十年在科技产业的探索、思考和危机感持续鞭策联想。tc7鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　“科技大拐点也许就在这几十年内出现。”在2015联想控股上市前员工沟通会上，柳传志提醒。他认为，当互联网全面渗透消费、农业、医药等人们生活的各个角落时，一个堪比蒸汽机、电力的“科技大拐点”即将出现。tc7鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　今年年初，柳传志又在给全体联想员工的公开信中写道：“科技创新、科技产业化的道路异常艰险。创新可能是找死，守成却是等死。”tc7鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　今年1月，此前久未在公开场合亮相的柳传志在中科院的活动中演讲时称，联想在各个阶段都遇到过不同的风险和挑战，即便是现在，联想依旧面临新的风险，但也还是要志存高远、脚踏实地。tc7鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　回顾柳传志带队打下的“最后一役”，正是基于对新风险、新机遇的未雨绸缪。2015年，联想控股登陆港交所。1994年联想集团上市，时隔21年后，柳传志带领联想集团母公司再度出击资本市场，其背后是柳传志对联想未来的深远考虑。以柳传志的判断，科技产业风云万变，任何一家伟大的公司被颠覆不过是时间问题。除了高科技领域，联想需要开枝散叶，变孤军奋战为“集团军”，不断在各个领域拥有领先企业，占领多个产业“高地”。用柳传志的话说，“吃着碗里看着锅里的”，联想精神要永不满足于现状。tc7鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　如今，联想控股投资的科技企业中，成长出科大讯飞、神州租车、旷视科技等行业巨头和独角兽企业。旗下的君联资本、弘毅投资和联想之星，基金总额1300亿元左右，所投企业超过700家，其中50%以上是科技型企业。tc7鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　另一边，联想集团在“科技拐点”上也正加速转型。tc7鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　尽管在2011年就已从联想集团董事长卸任、专注于母公司联想控股的业务，柳传志仍然是联想集团影响深重的人。tc7鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　在今年联想集团的创新科技大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆宣称，联想将向技术型公司转型，未来将持续追加研发投入，目前已保持每年投入100亿元资金用于研发经费。这也意味着，联想不甘心继续做“组装大厂”，不惜追加巨额研发资金推动公司转型，以此提升自身品牌和产品的核心竞争力。tc7鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　在柳传志的办公室里，摆着名为“突破”的雕塑。对联想有何“突破”的希冀？去年12月，面对北京日报客户端记者的问题，柳传志答道：希望联想控股以战略投资的方式在多个行业拥有领先企业，成为世界范围内有影响力的国际化投资控股公司；希望联想集团能越过当前的风险，保住自己“碗里的”，同时看着“锅里的”，在新的业务领域里边打开一片天地。tc7鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

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