3万套保障房闲置 刘朱为何不承认是局长？

　　上述报 道提出的贵阳市既有做法及经验，未涉及保障房质量管理，以及已建保障房的分配效率。依照此报道判断，贵阳市在落实执行国家和贵州市保障房任务时，对解决筹 资问题、相应的土地调配关注更多，当地的保障房建设方案也按进度编制并纳入实施。当地为了避免保障房分配不公，也建立起相对完备的审核制度。

　　至少从目前所能了解的情况来看，贵阳市保障房建设管理中，较受重视的问题得到了比较好的执行或解决，而没有单独提出要予以重视的问题，就“不出意料”地 带来了麻烦。如果我们这里判断的情况符合现实，就可以认为，贵阳市保障房、棚区户改造等重点工作的实施部门和参与部门，对于保障房质量管理和分配管理的重 视程度不够，缺乏必要的责任意识，这也反映出这些单位“唯上”而非唯实的工作作风。

　　对于贵阳这样的西部省份的省会城市来说，运作保障 房项目、启动棚户区改造，确实面临比东部沿海省会和大城市更大的困难，需要重点关注筹资问题。但保障房的质量问题、分配问题，即便上级有关方面、当地主要 领导没有单独提出强调，也不意味着可以忽略，不能糊里糊涂，不能敷衍了之。保障房作为满足住房困难群体居住需要的民生项目，只有质量合格、配套设施完善才 能达到基本的居住标准，质量不高，“民心工程”就会一下子成为“伤心工程”。国家力推保障房建设，贵州省、贵阳市两级党委政府也将之列为重点工作，让当地 民众特别是住房困难群体建立了很快可以解决住房问题的预期，保障房建好却因配套细节而不能交付，这非但抵消了保障房兴建带来的民意支持增量，还将持续丢 分。 http://www.xianzhaiwang.cn/fangchan/171037.html