印度制造溃不成军 中国手机占据印度半壁江山(2)

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　　Canalys研究分析师IshanDutt表示，“小米成功的关键在于它的在线智能手机销售策略。把目标客户定位于懂得运用网络的年轻人，并且主要通过线上交易，所以去年底在印度实行的废弃货币政策对小米造成的影响十分有限。sCc鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　研究分析师贾沫表示：“vivo的销售渠道策略倚重于更加分散的个人零售商，事实证明这样的销售方式效果斐然。vivo以营销活动助推销售的策略成功抢占了一些曾盛极一时的本土厂商的市场。”sCc鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　此外，援引《印度经济时报》7月25日报道称，中国手机品牌在印度的迅速崛起引起人们对印度本土手机品牌的担忧。根据知名市场调研机构Counterpoint在ET Telecom网络研讨会上发布的数据，中国品牌在2014年第一季度仅占约7%的印度市场份额，而在2017年第一季度已抢占约51%的市场份额。另一方面，印度手机品牌的市场份额也经历了暴跌。2014年，它们拥有市场份额达到49%，而在2017年已下跌至16%。sCc鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　“在线上线下的营销渠道推动下，约在三年内，中国品牌抢占了51%的手机市场份额。由于中国品牌在中国本土市场上实力强大，已实现规模经济，这使得它们的产品在印度市场上能保持较为低廉的价格。”Counterpoint市场调研总监NeilShah在网络研讨会上讲道。sCc鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

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　　Counterpoint发布的相关数据显示：sCc鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　印度手机价格普遍在8000~15000卢比(约839～1573元人民币)之间，主要为中国品牌;sCc鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　而售价为8000~10000印度卢比的手机约占25%，售价为10000-150000印度卢比的手机约占30%。sCc鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　此外，中国品牌在促销方面的力度大于印度品牌，特别是OPPO和vivo，它们通过板球和宝莱坞做了大量促销宣传。2016年，vivo耗费7800万美元用于广告，而OPPO则耗费了6600万美元。与此形成鲜明对比的是，2016年，印度本土手机品牌Mircromax、Lava和Intex等各自在广告宣传方面的花销不足3000万美元。sCc鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　印度手机去哪了sCc鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　随着本土手机市场逐渐被中国品牌占领，印度手机品牌也在另寻出路，早在2016年6月，每日经济新闻(微信号：nbdnews)就曾报道过，印度本土最大智能机制造商Micromax Informatics表示，公司计划2017开始在中国销售手机。sCc鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　每经小编注意到，Micromax虽是印度第一大手机厂商，但是在市场竞争方面，却节节败退。2014年末，Micromax宣称在印度的市场份额为22%，超过了三星的20%，但这一数据并未得到市场广泛认可。而在此后，Micromax的市场份额开始出现下滑，尤其是2014年下半年，来自中国的手机品牌逐渐发力印度市场后，这一趋势更为明显。sCc鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　Micromax联合创始人维卡斯·贾因(Vikas Jain)曾表示，公司的目标是在2020年前成为按销量计算的全球第五大智能手机制造商。如果不进入中国市场争夺消费者，不通过上市或者争取私募投资，这个目标难以实现。sCc鄂东网|www.xianzhaiwang.cn

　　不论是印度市场还是印度手机厂商，低价位的智能手机都是主流，但是，印度品牌的低价手机在中国有竞争力吗？

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