一年疯狂扩张300门店

新华社广州1月4日电 题：一年疯狂扩张300家门店，水果营行创富“神话”因何破灭？

新华社“新华视点”记者吴涛、肖思思、孙飞

在一年时间里，从一家门店疯狂扩张到20多个城市300多家门店，并且宣称3年达到10000家门店，要做生鲜界的“阿里巴巴”。

然而，创富“神话”却在转瞬间轰然崩塌，引起全国多地顾客抢购和员工维权。光鲜亮丽外表下满是窟窿：拖欠工资、克扣社保、欠货款、欠房租、欠水电费、欠工程款……如今，水果营行的CEO已被警方刑拘，幕后老板谢国辉不知去向，公司已全面停业。

多米诺骨牌式关停，多方权益人受损

很少有一家水果店倒闭关门引起如此广泛关注：2015年12月16日，广州、深圳、东莞、南昌、杭州等地的水果营行店面几乎同时关停。在最先发生店面关停的广西南宁市，短暂恢复营业的3家店很快再次关停，引起多地顾客哄抢货物并报警维权。

据水果营行公司官方网站介绍，该公司2014年创立于深圳前海深港合作区，注册资本10亿元，是水果O2O电子商务企业。截至目前已在深圳、广州、上海、杭州、厦门、成都等20多个城市，开了300多家门店。水果营行的会员制采取的是会员预存款方式，会员预存一笔钱在会员卡里，然后刷卡消费。

“新华视点”记者了解到，目前水果营行关闭，涉及的权益人主要有三大群体：

一是被拖欠了工资的5000多名员工，这也是生计受影响最大的群体。在这些员工的维权交流群里，有东莞员工称因为没钱交房租被房东赶出来，还有网友上传了据称是江苏员工无钱租房睡在街头的图片。深圳罗湖区田贝店店员告诉记者，10月份之后公司就再没发过工资。

二是交了预付款的会员，这是数量最庞大的一个群体。水果营行在其官网上声称拥有百万名会员，一名联合创始人向记者透露，实际需清退预付款的会员不会这么多，但最少估计有十几万人。大多数会员预存款都是千元以上甚至上万元。

三是投资者、供货商，这个群体数量虽少，但涉及的单笔金额很大。广州一位供货商说，从2015年2月开始给广州的店供货，开始时每天现金结账，很痛快，到7月底就是10天结一次。到8月开始欠账。“我们到深圳讨钱，谢国辉还说他根本看不上我们那点钱，他一个项目就是几十亿元。”

充满诱惑的敛财之道：合伙人众筹、多存多送

号称选择了一条截然不同的从线下到线上“逆向发展”之路、拥有“2015年度创新产品”的光环，水果营行吸引了不少投资者，并以“充一送一”“充一送二”等大幅度优惠吸引众多消费者成为会员。

广州市民金庄在水果营行办了“充1000元送1000元”的会员卡，他对水果营行的倒闭并不意外。他说：“我办卡不久后就觉得怪怪的。开始时优惠很大，水果也不错，慢慢地就品种少了、质量也差了、价格还涨了，每次去都要被问要不要充钱。”

水果营行能在一年中疯狂扩张300多家门店，与其“借鸡生蛋”的“众筹”模式密不可分。记者拿到的多份投资合同协议显示，水果营行抛出的收益率高得惊人。湖北的毛女士告诉记者，水果营行门店的投资额，北上广深每个分店120万元，其他城市每个100万元。承诺从投资资金全额到账的第45天开始，可以每月从销售额中分红10%，预计3年2倍收回，并且在公司上市后配送原始股权。以此计算，年化收益率超过40%。

然而，“好景”不长。12月16日，公司CEO易德被公安部门带走并被刑事拘留，幕后老板谢国辉则不知去向。水果营行完全停止运作。

毛女士告诉记者，她在水果营行投资了95万元，招商是以加盟店的名义，投资者加盟资金到位后，不参与实际经营管理，只是享受分红。广东金马波士德事务所律师廖江华告诉记者，这种行为事实上不是加盟而属于集资。