最严奶粉新政将公布实施 如何应对奶粉新政

　　李茂银表示，目前婴童门店转型，一方面要抓紧品类结构的调整，除了奶粉外，在其他品类上也进行调整，如 增加洗护、辅食、棉品等产品，同时增加服 务项目，降低对奶粉的依赖。但更重要的转型是一些大的系统门店进行合作，强化供应链整合，与奶粉企业从产品设计到整体销售政策等方面谈一个比较好的合作条 件，共同打造上游产业链。目前阿拉小优与优康宝贝、好育儿等几十家婴童系统门店整合在一起，与奶粉企业谈合作，既能保证大洗牌后的奶粉供应，也能在足够销 量的前提下，把交易成本降下来，赚到合理的利润。奶粉新政对行业的调整是断崖式的而非渐进式，但很多厂商和门店都还未意识到。

　　乳业 专家宋亮认为，未来的渠道将是以母婴实体店为基础，是线上渠道跟线下渠道融合的一种专业化服务销售平台。不过，融合的过程很难，现在线上和 线下矛盾越来越大，但并没有出现一个渠道把另外一个吃掉的现象。因此需要企业要进行两者的分工，通过线上解决信息对称，通过线下解决服务问题，最后走向融 合。来源中国经营报)