金眼科，银外科，谁也不去小儿科 儿科医生短缺

　　儿科医疗人才如何有效弥补湖北日报讯记者李玉麟崔逾瑜实习生王嘉心通讯员温红蕾

　　金眼科，银外科，谁也不去小儿科

　　15日，华中科大同济医学院附属梨园医院儿科，略显清冷。

　　该院儿科主任赵小红介绍，上世纪90年代，该院设有儿科病房，后随着专业妇幼医院兴起，综合医院儿科逐渐弱化。本世纪初，该院取消儿科病房，改为儿科门诊，目前有5名医生，还兼顾医院急诊任务。

　　17日凌晨1时，省妇幼保健院则是另一番景象：儿科急诊室围满孩子和家长；输液区已叫到600多号；耳畔是家长们急促的脚步声、孩子打针时的号哭声；焦虑情绪凝聚在空气里。

　　工作人员介绍，该院每天这样，至少有五六百个患者。在二楼儿内科普通门诊，工作日有7名医生坐诊，平均每天接待170多名患儿。三楼儿内科专家门诊，每天至少6名专家坐诊，平均接待超过200个患儿。全院儿内科和小儿急诊科共有医护人员300人。即便如此，面对庞大需求量，仍然高负荷工作。

　　而在综合医院，据一位三级医院儿科主任介绍，在以药养医体制尚未根除的背景下，儿科还是全院收入最低的科室之一。

　　“金眼科，银外科，谁也不去小儿科。男生选骨科，女生选皮肤科，没错！”某医学院论坛上，一位学长对学弟学妹如是说。

　　卫生计生部门拟调配儿科医生

　　儿科医生短缺，部分地方发现儿科停诊，陆续引发媒体关注。

　　年前，国家卫生计生委颁发《关于做好季节性疾病高发期儿科医疗服务工作的通知》，给出了四个解决举措：统筹调配儿科医疗资源；建立儿科网络转诊机制；合理调配儿科医疗力量；加强组织管理和宣传引导。

　　对此，赵小红认为，这些措施执行起来有难度。因为内科等科室花了大量物力、财力来培养一位“高年资”医务人员，在这个双向选择的社会里，很难强制性让他们去儿科执业。“加大对综合医院儿科人才的培训和硬件投入，提高儿科医生待遇，才能挽留住儿科人才。”

　　记者了解到，武大中南医院就计划今明两年内，将外科大楼辟一部分出来，成立“妇幼中心”，整合妇科和儿科医疗力量；并对儿科人才“招兵买马”。该院宣传部负责人高翔解释，在“二胎时代”来临的背景下，儿科实际上不愁病源；即使不考虑经济效益，也会产生相应社会效益，还可为医学院的大学生提供实习基地。