党报谈李嘉诚撤资 揭李嘉诚撤资的根本原因背后另有玄机？

首先从大陆说起。我们知道，大陆的政治环境决定了其特有的经济发展模式，经济发展在很大程度上取决于各届政府的政治导向，经济发展与政治有着千丝万缕的联系。李嘉诚当然也深知此理，他多次公开表示“多做事、不问政治”，但不问政治并不代表不理政治，你能惊人地发现，李嘉诚的长子李泽钜已连续16年进入全国政协，李泽钜曾担任第九届全国委员会委员，第十届、十一届、第十二届全国政协常委。也就是说，从李泽钜担任第九届全国委员会委员的1998年开始算起，这16年来李嘉诚始终与高层政治保持着密切的往来，而这也恰恰是其缔造十六载商业神话的16年!可见，李嘉诚不仅仅是一个商业奇才，更有着非凡的政治智慧，他过人的人际关系处理能力才是他最厉害的地方。

1958年，李嘉诚开始涉足房地产业务，到1976年已经小有名气，而香港的“地铁招标一役”则让他一举成名，奠定了后来与汇丰银行建立紧密关系的最坚实基础!1977年的地铁招标是当时香港开埠以来最大的一次公共建设工程，尤其中环站和金钟站是最重要、也是客流量最大的两个车站，其上盖可以建成地铁全线盈利最丰厚的物业，因此意义非比寻常。李嘉诚凭借其超凡的商业能力击败了当时具有英国凯瑟克家族背景的怡和系置地公司，名声大噪，吸引了时任汇丰银行董事长沈弼的格外关注。但这还不足以让汇丰银行和李嘉诚的关系如此紧密，接下来发生的事不仅让李嘉诚在香港找到了真正的“大靠山”，更是完美地体现了李嘉诚高超的人际关系处理能力和非凡的政治嗅觉。

党报谈李嘉诚撤资

这要从九龙仓收购说起，当时九龙仓旧址地产开发不利，李嘉诚早有意向将其收购，于是低调买下了九龙仓20%的股权，成为九龙仓的最大股东，九龙仓紧急向汇丰银行发起求救，当时的汇丰董事长沈弼则亲自劝阻李嘉诚要其放弃收购九龙仓资产。商人李嘉诚当时审时度势，考虑到将来要想在香港发展离不开汇丰银行，便果断放弃了对九龙仓的收购。他的政治智慧在此显露无疑，因为在当时的香港，想要开发土地，就必须要支付一笔大额的土地出让金，如果没有汇丰银行的支持，是很难有资金去开发房地产市场的，而且汇丰与当时的“一代船王”包玉刚关系甚密。于是李嘉诚在给了沈弼一个大面子之后，紧接着就做了一个更有意思的事。

汇丰收购此前陷入财政泥潭的和记黄埔后准备出手转让，但始终找不到好的买家，李嘉诚看准了这个时机，深知这位被英国女王封为爵士、曾任汇丰银行副主席的包玉刚与汇丰银行关系非比寻常，为了成功入主和记黄埔，李嘉诚亲自约见包玉刚，向他表达了想出让手中1000多万九龙仓股的想法，同时希望包玉刚帮助他促成汇丰银行转让9000万股和记黄埔股票的回报。于是我们看到，1981年，李嘉诚成为和记黄埔有限公司董事局主席，同年，包玉刚在李嘉诚的帮助下，击败怡和系成功收购九龙仓集团，1985年，李嘉诚受沈弼邀请进入汇丰银行董事局，正式成为庞大的英资体系中的一员。李嘉诚与汇丰银行的紧密关系也由此形成!更为他日后不断壮大他在香港的商业帝国奠定了坚实的基础，因为在港英政府时代，汇丰银行董事长作为香港的实际统治者，控制着整个香港的经济!

随后我们看到，在汇丰银行的“庇护”下，李嘉诚全面掌控了香港的房地产开发以及电力、交通、电信、零售等大部分公共事业，他在香港的资本运作行为能够获得各种特权，1986年汇丰银行董事长沈弼退休之前，将和记黄埔地产集团的控股权以净资产50%的低价直接卖给了李嘉诚，和记黄埔接管港电集团时也被免于公开要约。而到了1987年，李嘉诚将长实集团的个人股份增加到35%以上以及将长江实业对和黄的股份增到35%以上等资本操作均被免于公开要约。

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