长港镇扶贪攻坚纪实

　　思考：一条鱼身价倍增的启示

　　长港镇流传着“两条鱼”的故事。

　　水产养殖户尹老板主要养殖“四大家鱼”，今年行情不景气，草鱼的收购价是每斤4。5元，抛开生产、人工、饲料、物流等成本，尹老板每斤只能进账两三毛钱，利润还赶不上种地。

　　而附近有家慕鱼水产加工有限公司，从仙桃以每斤8。5元收购清江鱼进行粗加工，完成除鳞、宰杀、腌制、冷冻后，运往浙江、上海一带，售价每斤22元，净赚12元。剩下的鱼鳞和内脏还可进行深加工，提炼治疗糖尿病所需的鱼蛋白肽。

　　“两条鱼”的故事说明了一个道理，生产环节是利润最微薄的环节，而加工和流通环节则能使附加值成倍提高。

　　陈新林在该镇调研时说：“仅仅只是最初的一个加工环节，利润率就如此可观，如果当地能跳出‘就农论农’的固化思维，形成集种养殖、粗加工、精深加工、销售 等环节于一体的产业链条，多样化的农副产品可以更好地拓展市场，实现价值最大化、效益最大化，扶贫问题迎刃而解。”

　　“长港镇全域发展生态农业，能提供稳定、健康、绿色的农产品原材料，已有信源米业、嘉禾粮油、梁子湖大河蟹水产、绿绿食品等农副产品加工企业就近落户，说 明长港镇具备发展农业加工项目的条件和优势。”该镇党委书记赵建军展望，“在种养殖结构调整的前提下，拉长加粗农业产业链，实现农业工业化、农业现代化完 全可行可期。”展望：市场化运作下的曙光

　　实现农业产业化，长港镇面临最大的问题是培育或引进农业经营主体，通过龙头企业雄厚的资本、技术和渠道，带动农业产业化发展。

　　市场的事情还需要市场来解决。陈新林带队经过多轮考察和协商，10日、11日，长港镇成功拿下2个龙头项目：与华中科技大学后勤集团达成意向性合同，利用 3年时间把长港镇打造成该集团的后勤基地，提供能满足30万人生活所需的各类有机农产品；与湖州南浔新雅农产品开发有限公司签订合作协议，带来了5000 吨的水产品销售和粗加工订单。

　　赵建军兴奋地说：“这2个项目拿下后，全镇4。3万亩土地和水面将按市场需求调整种养殖结构，引进先进的种养殖技术，打造标准化有机农产品供应基地和粗加工基地，实现以销定产，减少流通环节，提高经营效益。”

　　市场化运作还远不止这些，未来，长港镇谋求发展自己的农产品品牌，计划整合梁鱻水产、梁道大米、梁心番茄、梁子湖绿色食品等市内生态农业企业及资金，形成 统一的品牌，对长港镇乃至全市的农产品进行产业化经营，实现从田头到餐桌一体化服务体系，把这里的好空气、好水、好产品卖到全国。