黄冈市建立公共资源交易标后监管联动机制

　　4月24日，笔者从市纪委获悉，近两年来，我市建立健全“三大”联动机制，推动全市公共资源教育标后监管，取得了较明显的成效。

　　建立部门联动机制。成立了以市政府为主导的市公共资源交易管理委员，负责公共资源交易管理工作的指导、协调，对公共资源交易管理工作的重大事项进行决策和领导。市政府常务副市长为主任，市政府副秘书长、监察、发改、公共资源交易管理部门主要负责人为副组长，相关部门为成员单位。由市监察局为牵头单位，建立监察局、财政局、住建委、水利局、交通局、国土局、国资委、公共资源交易监管局等部门组成的公共资源交易市场监管联席会议制度。

　　建立交易信息沟通机制。全市各部门定期将项目审批信息抄送市纪检监察局、市公共资源交易监管局，便于纪检监察机关、公共资源交易监督管理部门对项目进行跟踪管理。实行不良行为记录信息联动，各部门对公共资源交易市场违法违规行为进行了处罚和记入不良行为记录的，在各部门外网发布，并将书面资料抄送市纪检监察局、市公共资源交易监督管理局。

　　建立了加强标后联动执法检查机制。按照“谁主管谁负责”的原则，全市各部门依照职能对本行业的交易项目标后进行日常监管，市纪委监察局牵头，联合市公共资源交易监管局和相关职能部门负责对各类公共资源交易项目进行定期检查。去年8月份以来，市纪委监察局牵头，组织市公共资源交易监督管理局、市财政局、住建委、水利局、国土局、审计局等部门，集中组织开展了一次市区公共资源交易市场标后执法检查，共检查23个项目。