大冶对项目建设实行‘蓝黄红’挂牌管理

　　【大冶对项目建设实行‘蓝黄红’挂牌管理】

　　“项目建 设不仅是一项经济任务，更是一项政治任务。从今天起，大冶对项目建设实行‘蓝黄红’挂牌管理。”6日，大冶市项目办主任吕叙旺表示，没有按时间节点完成目 标任务，不仅全市通报批评项目建设责任人和责任单位，而且还要按相关文件规定给予批评教育、诫勉谈话或者责令作出书面检查的处理，情节严重者，由市监察局 依纪依法启动调查程序，对领导责任者、直接责任者给予相应的外理。QuX鄂东网|xianzhaiwang.cn

　　据介 绍，为进一步推进项目建设，从讲政治的高度，大冶将进一步加强对全市项目建设管理，实行重点专项督查，按“蓝、黄、红”挂牌管理。各责任单位项目建设目标 任务完成时限超出时间节点，将挂三种不同颜色的牌子。项目建设相关工作目标任务在本月未能按时保质保量完成的，对该项目相关责任单位挂“蓝牌”；目标任务 在次月仍未按要求完成的，对该项目相关责任单位挂“黄牌”；目标任务在第三个月还未完成的，对该项目责任单位挂“红牌”。在此基础上，大冶将通过追究履职 尽责不力人员，倒逼政府系统提高行政效能，从而达到动真格、严督办，狠抓大冶全市项目建设工作。QuX鄂东网|xianzhaiwang.cn

　　在实施的项目建设挂牌管理制度中，大冶市政府政务督查室、大冶市项目办及相关部门单位联合组成项目建设督办检查组，对全市各乡镇、街办、经济开发区项目建设情况及相关部门单位工作落实情况进行督办检查。(殷珂 万经煌)QuX鄂东网|xianzhaiwang.cn