李嘉诚海外投资版图 李嘉诚为什么转移资产？

看问题要看本质，看人也是如此。李嘉诚本质上是商人，而且是个地产商。尽管李嘉诚的商业帝国目前包罗万象，但他是通过房地产起家的，而李嘉诚近年在大陆抛售的资产，几乎都与地产相关，要么是大宗物业，要么是地产公司股权。由此可见，李嘉诚的不信任票主要是投给房地产业的。长期以来，中国经济依靠投资拉动，房地产成为经济快速增长的主要动力，对房地产的长期依赖，已经让很多人产生了这样的错觉：房地产不行了，中国经济就不行了。

结合中国经济走势，以及内外环境，我们可以试着推演房地产业的未来走势。房地产是资金密集行业，资金供给及利率水平对其影响重大。过去不到一年时间里，央行连续降息，中国一年期存款利率已降至1.75%，这是一个前所未有的低利率水平。在此前提下，近期的房价水平略有回升。如此强刺激，只换来一些小反应，足以证明中国房地产长期景气欠佳。如果接着往下推演，几年后，中国进入下一个加息周期时，房价水平下降应是大概率事件。那么，中国在什么情况下会加息?自然是在转型初步完成、实体经济在消费拉动下回暖复苏的时候。由此可以得到结论，未来中国经济走势与房地产的景气，很可能存在一定程度的负相关。

李嘉诚的“走”，说白了是一个地产商的出走。这是个坏消息吗?当然不是，中国经济已经被房地产绑架很久了，李嘉诚的“走”应该是一次不大不小的松绑，对转型中的经济甚至可能是个福音。中国需要松绑，需要卸下房地产这个包袱，这样成本才能降低，社会才能更具活力和创造力，中国经济的再出发才能得以实现。

李嘉诚海外投资版图

华人首富的账，永远算得精;超人的谋略，永远是先见之明与深谋远虑并存。

自1986年，李嘉诚购入加拿大赫斯基石油逾半数权益后，李氏商业帝国的海外投资之旅就再也没有停止——1996年将Orange电讯公司在英国上市;2010年长江基建以91亿美元的价格收购英国电网公司，当年2月又将奥地利第三大移动通信公司收入囊中;以1550亿港元收购英国电网、水务、燃气资产，13亿欧元收购奥地利3G通讯业务，7.18亿港元收购加拿大电厂资产，97亿港元购入荷兰能源公司……至今，李氏商业帝国的海外版图已遍及欧洲、开曼群岛、亚洲等国家和地区。其中，其在英国的投资，被形容为“买下了整个英国”。

随着近年来不断抛售内地及香港的商业物业资产，李氏商业帝国也加速了海外投资步伐，2013年至今，这一节奏明显加快。投资遍布电信、基础设施服务、港口、商业零售、地产等领域。

2013年1~6月份，李嘉诚相继收购了新西兰EnviroWaste废物管理公司、亚洲货柜码头全部股份、荷兰AVR-AfvalverwerkingB.V。废物转化能源公司、爱尔兰O2业务。公开资料统计显示，仅2013年上半年，和记黄埔110亿港元的资本开支中，有76亿港元投到欧洲地区，占比高达69%，香港与内地则仅占14.3亿港元。

李嘉诚海外投资版图

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