中国游客日本疯抢马桶盖

春节期间日本商场一小时大约就会卖掉50只马桶盖，绝大部分都是中国人买走了。

万万没想到！国人去日本疯抢的马桶盖，实为中国制造.。。

2015年1月底，一篇《去日本买马桶盖》的文章持续引发广泛的讨论和热议，去日本购买各类家电产品似乎成为了一些中国游客的一种时尚。中国游客们为什么会对日本小家电如此青睐？我国家电行业发展转型中究竟遇到了哪些问题？

尴尬！国人疯抢日本马桶盖实为中国制造！

家住浙江慈溪市的宋先生家里的这个智能马桶盖，就是2015年春节他几经周折，千里迢迢从日本背回来的。

宋先生说，当时买马桶盖时，人很多，自己差点没买到。据了解，春节期间日本商场一小时大约就会卖掉50只马桶盖，其中绝大部分都是中国人买走了。有的中国游客一次会购买三四只。不过，让宋先生后来有些惊讶的是，这个好不容易抢到的马桶盖竟然产自中国，并且就产自家门口的杭州。

春节期间日本商场一小时大约就会卖掉50只马桶盖，绝大部分都是中国人买走了。

慈溪市民宋先生：其实很多在日本买回来的产品，都是“Made In China”，甚至有的是Made 越南。为什么这种Made In China的东西在日本在疯抢，中国无人问津？

那么日本的智能马桶盖到底好在哪？为什么中国老百姓趋之若鹜。记者也实地探访了位于中国杭州的这家日资企业。

走进杭州松下工业园的生产区，记者发现整个马桶盖生产车间规模并不大，智能马桶盖有3长3短，共六条生产线，工人有300多人。刚刚过去的“双十一”，这些智能马桶盖销售了将近两万台，截止到目前为止，2015年日本松下公司一共销售了马桶盖25 万台，同比增长了400%。

刚刚过去的“双十一”，智能马桶盖销售了将近两万台。

日本松下公司电化住宅设备公司总经理吴亮，是日本在华企业里中国人担任的第一位总经理。他告诉我们，其实，遭到疯狂抢购的马桶盖不仅是在中国生产的，而且完全是由中国技术团队攻关研发，所生产的零部件80%来自中国本土。只不过资金和品牌带着日本基因。

疯抢的马桶盖由中国和制造研发，80%的零部件来自中国本土。

日本松下公司电化住宅设备公司总经理吴亮：我们有这样的团队，就是说制造产品的人，必须是优秀的人才能制造出优秀的一个产品。

那么全部是中国人研发和制造的智能马桶盖，为什么会卖得这么好？难道真的就因为贴上了日本的标签吗？

事实上，日本工业并非从一开始就受到消费者的认可。20世纪50年代，日本工业也曾经被世界诟病，“MADE IN JAPAN”，日本制造，曾一度成为“山寨”“质量差”“杂牌”的代名词。

吴亮：那个50年代的时候，日本也是一样，就是战后，日本产品就是廉价品的一个代名词，然后到美国市场到哪里，包括丰田当时都被美国打压得很厉害，最后还是奋起了，就是说把这个改过来了。

价格拼杀，产品“抄袭”，中国小家电企业的彷徨与困境。

陈斌是浙江慈溪一家生产智能马桶盖企业的销售部经理。他正在拆解中、日、韩三国产品进行比对。

对于前不久国人疯狂抢购日本马桶盖的新闻，陈斌其实并不惊讶。作为一家刚刚开始做智能马桶盖的企业，陈斌承认自己的产品还有很多可以改进的地方。但是公司对于是否该投入巨资搞研发，至今拿不定主意。

宁波米迪电器有限公司销售部经理陈斌：我们如果说是高投入，投入和日韩品牌一样的工艺，一样的质量，那我们价格成本就上去，在同样的价格区间，消费者，我相信消费者肯定会选择日韩品牌，不会选择我们。

在同样的价格区间，消费者会选择日韩品牌，不会选择国产品牌。

陈斌说，产品质量是个良心活儿。对于厂家来说，无论是质量检测还是工艺提升，每提高一点，都意味着成本的大幅增加。但是消费者买回产品后，谁也不会拆开看看里面的构造和工艺。尤其是现在有了电商以后，网上购物时，大家关心最多的还是价格。

陈斌：目前唯一的一个杀手锏就是价格战。那价格拼杀的同时呢厂家肯定要考虑到成本方面。

不仅市场价格在拼杀，企业即便孤注一掷加大研发投入，新产品也很容易被模仿抄袭，最终成为别人的孩子。

企业研发投入的新产品也容易被模仿抄袭，最终成为别人的孩子。

陈斌：我不需要做专利，我不需要做认证，我不需要去加大产品的研发，我不需要对产品测试购买一些测试仪器，对吧。它没有这些成本，它价格可以做得很低很低，它也可以模仿，也没有人去管它。所以说很小的作坊它能够维持下去，而且生存得还可以。

也正是那些浑水摸鱼的“便宜货”让中国消费者对“中国制造”一点一点丧失信心。

宁波米迪电器有限公司董事长孙利云：上个世纪八九十年代成长起来的一些企业家，这种个人素养还有急功近利这种心态还是存在的。我想我们也是应该抱着学习的那种心态，向国外这种匠性心态学习。

在《经济半小时》记者的调查走访中，认识了一个叫孙志伟商人。五年前，孙志伟第一次接触到智能马桶盖这个产品。出于对于质量的追求，他花巨资对产品进行各个零部件的研发。2013年11月，信心满满的孙志伟开了一家智能马桶盖工厂。当时他坚信，搞研发出身的自己，一定能将产品做到极致，绝不会逊色于外国品牌。但是好运最终没有如约降临在他的身上。经过了几年的折腾后，2015年10月，工厂资金断裂，生产线不得已全部打包转让。

望着曾经付出几年心血的厂房，孙志伟显得很无奈。他说，自己工厂同等质量的智能马桶，价格比进口品牌虽然便宜千元以上，但是市场却反应平平。两年时间里只卖出了3000多台，虽然几乎做到了“零退货”，“好口碑”，却由于前期投入过大，一直无法翻身。无奈之下他只好将工厂转让，用同行的话说“孙志伟是倒在了黎明前的黑暗”。

孙志伟的智能马桶工厂的市场反应平平，前期投入太大以致不能翻身。

事实上，中国小家电企业眼下的日子普遍不好过。

余雪辉是慈溪当地一家生产电暖气企业的总经理。大学毕业后，他便进入了这个家族企业，成为名副其实的“厂二代”。工厂主要以OEM的方式生产外贸产品，鼎盛时期，每年销售额能够达到几千万元。但近些年，国际市场需求减弱，导致订单锐减。 http://www.xianzhaiwang.cn/pinglun/181953.html