阿里投资饿了么 故布疑阵的融资有定数了？

2014年4月，张旭豪做了一个大胆的决定，饿了么自有物流上线，紧接着是众包物流、代理商物流。这个决定落实了饿了么在外卖市场的位置，也给未来打下了伏笔。2015年10月，百度外卖开始尝试众包物流;12月，美团宣布推出美团众包。

康嘉回忆，当时饿了么的日订单量已经有十几万，在O2O平台里算是蛮高了。“我们预测这个行业很快要爆发式增长了，爆发后就会面临流量的井喷，配送服务是一个很重要的基础设施。”

在张旭豪看来，“这也是自然而然的。这跟饿了么创业之初的公司DNA有关，一直在发现消费者的问题。”朱啸虎说，外卖O2O最重要的是客户，客户最关心的是配送，因此配送必须延伸出去。

“物流和交易平台是耦合的，交易是线上流量的基础设施，物流是整个线下的基础设施。”在康嘉的设想中，未来会打通三大物流模式，形成混合的标准产品，未来可以提供半小时必达服务，甚至二十分钟。

当然，这并非脑袋一热的决定，大搞基础设施建设，随之而来的就是成本增加，张旭豪承认，“资金上面是有一点压力。”朱啸虎是一个看数据下决定的人，“我一直在看，物流平台的经济数据是否合理，是否可控。目前看来是不错的。”

八年前，张旭豪和康嘉骑着电瓶车亲自送外卖的艰苦经历，至今难忘，“2008和2009年的时候没有智能手机，也没有在线支付，跟商户结账都是一块钱一块钱点现金的。创业一年左右的时候，就碰到了很多问题，感觉一直在解决问题。我们自己做过配送员，就知道哪些点可以提高效率，比如蜂鸟系统里的一键按电话功能。”

“如何提高人效”是张旭豪眼下最头疼的事，“平台每天有100多万单是通过自有物流网络配送，还有200多万单不是自有物流网络，怎么迅速cover这部分订单，这是第一个问题;第二个问题是如何能获取更多的运力;第三，如何提高每一个人效，怎么把成功经验复制到全国300多个城市;第四，怎么提升非餐时段交易量。汪渊承认，“饿了么对于场景的挖掘，还是不够的。例如高端用户只对shopping mall里的店感兴趣，我们要筛选出更多的场景。”

数据显示，除了冠亚军饿了么和美团外卖，百度外卖市场占有率仅为19%。另外，口碑外卖和到家美食会等分食剩余的14.2%。

所以2016年的外卖市场必然有个战役：“干掉百度外卖”，这会是美团和饿了么的共同目标。

一位投资人向《中国企业家》透露，百度外卖从去年4月开始融资，一直融不到，“百度所谓的200亿砸糯米，都是瞎忽悠。百度曾经想卖掉糯米，但是卖不掉，糯米未来的定位也是个大问题。”

在朱啸虎看来，李彦宏不亲自感受市场，当他看到一些变化的时候，都已经晚了。“当初滴滴的每一轮融资都去找他，但都没投，外卖市场也是一样。美团点评融了33亿美金，饿了么融了12.5亿美金，百度外卖融多少钱合适？至少也要七八亿美金，才能打一打。现在能投七八亿美金的机构非常少，而且都不敢投，因为很有可能打水漂。”

而美团虽然收获了巨额融资，但是多线作战埋下的定时炸弹仍未解除。仅就到家业务，美团打的不仅是外卖，还有生鲜水果超市。“美团拿到的融资，是IPO之前投资人给他的最后一笔钱。”朱啸虎说，美团必须用这笔钱在外卖、电影票、旅游等领域撑到盈利。

中国O2O市场已经到了拼内功的节点，饿了么的武器是什么？张旭豪的答案是：年轻，身体好，扛得住。这是在说饿了么也是在说他自己，他将用这些武器去对阵被视作BAT之外的第四力量的美团王兴。

本文：阿里投资饿了么 故布疑阵的融资有定数了？WWw.Xianzhaiwang.cn