商场如战场 手机市场危机四伏

显然，大数据已经成为一条必经之路，但林斌不建议创业型小公司言必谈“大数据”。“公司刚开始的时候规模特别小，没有资源，简单说你这么多数据要买服务器，存储起来的钱很多，我建议大家先从一个用户的痛点入手来解决这个点。举一个例子，像我们投资的华米，他们就抓准了一个痛点，大家每天希望了解运动状态，希望更健康，希望睡眠更好，怎么用手环能够解决这个痛点？”

而沈劲认为更进一步的是对非结构数据的储存。“以前一篇文章、一个财务报表、一张照片，比如用Oracle数据库存储的是结构化数据。但像血糖、睡眠或语音片断都特别多，怎么样能够非常有效地存储下来呢？实际上，现在的技术很成熟，有一些创业公司都在做，包括有一种标准的叫做Hadoop来处理非结构化数据。”

最终，科技还是为了服务人本身。林斌说，“我也是一个父亲，我理解未来科技是提高人的效率，最核心的还是人和人的交往，我们家小孩特别会用小米电视，玩游戏、玩视频用的比我还熟悉，反而让他们沉迷在这些科技里面，会让我们的下一代更忽略了人的效率，面对未来20年的科技发展，其实更多的是人和人的交往。”

沈劲也认为，随着高科技越来越普及，人际关系正在被冲淡。“真正的人与人之间的互动、关系，怎么处理？这个要给小孩花一点时间教育，建议他多做一些团队的游戏和活动。比如一起打篮球，一起踢足球，就是互动的游戏。现在智能手机的普遍，大家整天就是玩游戏，包括虚拟空间的感情陪伴等等都出来了，人和人之间的距离在拉远。”

创业：痛并爽？

在对话最后，林斌分享了自己在小米的创业感受，此前他在微软和谷歌分别工作11年和4年。

在小米的五年中，他几乎没有在半夜12点前回家过，经常凌晨加班到一两点。

“大家觉得如果创业有自由的时间支配是完全错误了，创业的时候基本是第一个到公司，最后一个走。你负的责任会让你想这个决定是你打工的时候不会这么想的，创业的时候想的不是你一个人，是整个公司和影响到很多跟你一起创业的兄弟姐妹，所以这个责任非常大。”林斌说。

“如果大家希望在一个非常好的公司专注于做最新的研发，能够非常投入的做一件事在一个大平台上找到自己的位置，大公司不失为非常不错的选择。但如果大家能忍住苦逼和压力，创业的乐趣是很大的，这个乐趣说不出来，享受这个过程，关键是要排解自己的压力。”

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