全球银行业大裁员 欧美大银行同步大裁员

　　资产位居榜首的摩根大通银行2015年下半年开始就陆续裁员至少1000人，全年在消费者和社区银行业部门裁员总数达到了约10000人，目前员工数和峰值相比减少了20000人之多；资产屈居其后的美国银行2015年二季度裁减2979名全职员工，占员工总数的1。4%，全年员工下降了7。1%，相当于每100名员工中就有7名在2015年离开岗位;资产列第三的花旗银行更是成为裁员大户，从金融危机以来到2015年9月底，花旗已有约13。5万员工下岗，相当于裁员36%，仅2016年初宣之于口的裁员人数就有2000人；资产位居第四的富国银行也宣布将裁员1000人。

　　而这股声势浩大的裁员飓风同样刮遍欧洲大地。在与华尔街分庭抗礼的伦敦金融城内，巴克莱集团计划在今明两年内裁员超过3万人，以此达到2017年年底员工人数少于10万人的目标；去年第三季度，渣打银行裁员约4000人，并打算在2018年前削减1。5万个工作岗位；更有甚者，急于收缩战线的汇丰银行提出未来将大刀阔斧地裁减5万人。

　　伦敦的“风向标”也令整个欧洲银行圈动荡不安。欧洲十大银行自2015年6月以来宣布裁员的规模高达13万人，超过了这些银行2013年和2014年裁员的总数。此前一直将员工总数维持在2010年峰值附近的德意志银行近日宣布，计划2018年前裁掉2。6万个岗位。

　　此外，一些国家的代表性银行亦深陷其中：意大利联合信贷银行决定裁员1。82万人，占其全球员工总数的12。4%；荷兰合作银行2016年将裁员9000人；瑞士信贷宣布裁员5600人；法国巴黎银行裁员近2万人，法国兴业银行也紧追其后，裁员1。5万人。

　　次贷后遗症：欧美银行传统业务“失宠”

　　住房抵押贷款、投行和零售业务均成“弃子”

　　值得注意的是，据记者粗略统计，尽管自次贷危机发生后，欧美银行持续不断的“瘦身”并不罕见，但2015年公布的裁员总人数至少达到了10万人，直追2008年危机爆发时最惨烈的风暴眼时期。

　　那么，全球银行业究竟发生了什么？裁员声浪为何在次贷危机硝烟渐熄之时甚嚣尘上？

　　华尔街一家银行的战略管理部人士对《中国经济周刊》记者分析称，从深层角度看，如此强劲的裁员风是与欧美银行传统业务的转型动力息息相关。

　　其中最主要的战略“弃子”就是曾经风靡全美的住房抵押贷款业务部门。在2008年前，这类业务占到了美国各家商业银行贷款业务的25%左右，美国8000多家银行中，绝大多数都热衷于此。

　　“尽管华尔街银行在次贷危机后迅速扭亏为盈，但是各大银行财务报表当时都灵活利用了现行会计制度，大约有一半以上的损失并没有完全体现在报表中，银行有意压低了消费信贷相关资产的风险和拨备，所以现在仍然处于一个传统业务持续释放风险的过程，各个银行都在趁此逐步调整战略重点。”该人士如是说。

　　据他解释，华尔街银行被裁撤的人员大军中，有不少来自传统的住房抵押贷款业务部门，“一方面是次贷危机后房屋抵押贷款和商业地产贷款坏账还在加剧，另一方面美联储已经进入了加息周期，抵押贷款利率上涨，对贷款人的吸引力下降，业务前景十分昏暗，各大银行都想摆脱这块鸡肋。”

　　据悉，作为美国最大的房贷银行之一，富国银行就挥手砍掉了近7000个相关岗位，相当于10%以上的房贷部门员工已经被削减，同时去年还关闭了威斯康星州密尔沃基市的房屋贷款办事处。

　　“拿这个部门开刀主要还是裁掉了许多后台操作部的员工，因为原先执行这些步骤的基层员工规模很庞大，像在美银、摩根大通动辄就有上千人，每年的薪资成本可以达到数亿美元。”上述人士对记者补充道。

　　另一个“弃子”则是曾在危机前主导金融创新的投行部，由于眼花缭乱的金融衍生品正是次贷危机导火索，所以已然魅力不再的银行投行部门开始“失宠”。比如巴克莱就毅然决定在2016年之前将投行部占集团总资产的份额由50%降到30%。

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