鄂钢如何走出过剩怪圈 倒下或是重生？

　　鄂钢人开始谋划，主业精干与相关多元。“螺纹钢、桥梁钢是鄂钢的拳头产品。”鄂钢副总艾兵说，做精主业，就是要将这300万吨钢做到不可替代。

　　未来，鄂钢将在板材、工业用材、精品建材上三足鼎立；优化品种和渠道，不赚钱的品种和区域，坚决淘汰。

　　吃了半个世纪钢铁饭，鄂钢人还有没有其他生路？

　　去年，鄂钢集团旗下物流港务公司发挥整合优势，港口作业量同比翻番，实现利润704万元；

　　旗下贸易公司积极拓展工程直供、钢材配送到工地等业务，实现利润1442万元，同比增长44%；

　　鄂钢医院拓展本地医疗市场，实现利润429万元，同比增长90%，目前正在探索医疗养老产业；

　　后勤集团与鄂州城市发展相结合，在餐饮、饮品、生活区服务等方面实现产城共融，去年实现利润近百万元。

　　据悉，眼下非钢收入占鄂钢营业收入不足10%，未来几年，将逐步增至30%至40%。“放一根绳子，就是一条生路。”艾兵说。看清趋势，坚定转型，鄂钢在试探着走出过剩的怪圈。

　　仍在怪圈中徘徊的企业，又该如何作为？

　　思考已摆在眼前……