龙感湖通过虾稻共生 提高农民收入

　　【龙感湖通过虾稻共生 提高农民收入】

　　赏雷池烟雨，望庐山风云，听太白渔歌。古“雷池”，即今日龙感湖。

　　这里素有鱼米之乡美誉，曾是全省重要的粮棉油猪鱼鸭等大宗农产品生产基地。

　　粮稳天下安。在调结构转方式中，如何把保障国家“米袋子”与鼓起农民“钱袋子”结合起来？

　　合股养虾，分户种稻——龙感湖人通过虾稻共生来破题。

　　2015年以来，全区7个办事处共发展虾稻共生面积近2万亩，其中洋湖办事处万亩稻虾共生示范区，成为全省规模较大的集中连片虾稻共生基地，亩均增收2850元，走出了一条“产出高效、产品安全、资源节约、环境友好”的现代农业发展之路。

　　省有关农业专家评价，“虾稻共生”模式，能提升农产品品质，提高农民收入，更能保证环境生态、粮食安全，是“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的生动实践。

　　在创新中发展——

　　政策驱动，万亩稻虾共生示范区横空出世

　　3月23日，走进洋湖办事处，一幅美丽的田园生态画卷跃入眼帘：

　　一片片方格状的漫水稻田，一望无垠;田埂间金黄的油菜花迎风摇曳，香气怡人;众多白鹭飞向稻田，蹁跹起舞;稻田环形沟渠水声潺潺，小龙虾紧贴着岸壁，不时吐出串串水泡……万亩稻虾共生基地呈现美丽景象。

　　田间养小龙虾在洋湖已有17年历史。从最初的自然放养，零打碎敲的一稻一虾，转到两虾一稻“虾稻共生”新模式。

　　这是洋湖人闯出的一条致富路，也是一条创新发展路。

　　龙感湖是1956年围湖垦建的国有农场，地势低，是个名副其实的“水袋子”。洋湖办事处地处龙感湖西北部，几十年来，洋湖农业一直沿袭着传统的“一稻一麦”种植模式。

　　上世纪90年代末，为避洪涝灾害，洋湖职工开始尝试放养小龙虾，成功化解自然灾害风险。

　　2007年，为提高农业效益，洋湖职工改造中低产田，又探索出一虾一稻的“虾稻连作”模式。

　　在创新中发展。2015年初，龙感湖管理区区委书记黄智敏到洋湖办事处调研，得知许多群众有发展虾稻生产意愿后提出，全力支持洋湖办事处建设万亩稻虾共生示范区，打造“虾稻连作”的升级版——“虾稻共生”。

　　“各炒一盘菜，共办一桌席”。为了发展虾稻共生，管理区创新政策扶持模式。2015年整合国土、交通、农业、水产、水利、林业等项目资金1000多万元，全力支持虾稻共作基地建设，配套完善水、电、路、渠，实现示范区建设标准化。

　　2015年9月，洋湖办事处组织全处58名种田大户赴潜江考察学习。按照潜江经验，“虾稻共生”最适宜的小单元面积一般为50亩，成片集中生产效果更好。单元内稻田四周开挖一条宽4米、深1。5—2米的沟。

　　但洋湖办事处田地分散在农工手里，多的有四五十亩，少的才十几亩，田块大小不一，田埂交错，推行“虾稻共作”比较困难。怎么办？

　　创新，是发展的灵魂。洋湖办事处采取“合股养虾，分户种稻”的模式，探索出了一条规模发展稻虾共生的新路——

　　将承包面积30亩以下的进行联户整合，按承包面积入股共同养虾;不愿养虾的承包户将面积流转给养虾户;原经营田承包户按承包田块分户种稻。最大限度地利用沟渠空间，减少建设成本投入，提高优质稻生产土地利用率，保证了示范区的连片开发和规模化发展。

　　创新没有停止。围绕解决保护耕地和种养户投资不足双重难题，洋湖办事处规定职工按照每亩200元标准交纳复垦保证金，确保职工不养虾时对农田的恢复;同时与龙感湖农行达成协议，以职工交纳的复垦保证金为质押，为职工办理小额贷款，以缓解职工投资压力。

　　政策驱动下，洋湖办事处掀起了改造稻田，发展虾稻共生的高潮。短短一年间，新增虾稻共生基地6500亩，万亩稻虾共生示范区横空出世。

　　洋湖队职工钱超权指着一大片低洼田兴致勃勃地说：“这100亩现在都归我养虾。前年养一季虾，纯收入八九万元，今年养两季虾，应该会赚得更多。”

　　稻香虾肥，养上两季小龙虾，2015年，洋湖万亩稻虾共生示范区实现农业总产值5640万元，亩均增收2850元。

　　在协调中共生——

　　典型带动，虾稻产业扶贫铿锵前行

　　绿色决定生死。“虾稻共作”代表着绿色环保、有机和无公害。

　　瓦器墩队老支书焦春耕发展虾稻共生已有三年了，效益一年比一年高。在他的带领下，瓦器墩队从去年的100亩扩大到700亩。

　　侯克松就是其中的代表。几年来，他承包的200亩稻田，一直是稻麦套种，2014年亏了，2015年小麦一收割，他就把200亩稻田全部改造成标准虾稻共生田，前后投了3次虾苗。“他今年每亩纯收入可能比我们要多400元左右。”一旁的几位职工羡慕地说道。

　　多年来，古港队职工蒋广华承包的600亩稻田，采取的是传统的“一稻一麦”种植模式，一季小麦年景好时150元/亩，亏本也是常有的。去年从潜江学习回 来后，加之管理区实行秸秆焚烧，他在本队7户职工那里流转310亩，按小麦补100元/亩和开沟占用面积1000元/亩付给职工，水稻交7户职工种植。

　　在黄智敏看来，虾稻共生能充分利用稻田资源，实现了“一水两用、一田双收、稳粮增收、一举多赢”的目标，达到了虾稻协调增产、品质同步提升的目的。

　　对此，今年60岁的洋湖生产队老支书付信德深有体会。他指着自家的一片水田说：“你看，小龙虾吃田里杂草，可节省除草和养殖成本，反过来，龙虾排出的分泌物又能为水稻提供养分。整个过程中，不会有农残和污染。”

　　一虾带来百业兴。随着虾稻共生规模化、高效化发展，虾稻产业，成为龙感湖产业扶贫的生力军。

　　洋湖办事处三叉港队职工牛志刚，家有五口人，父母亲均有残疾，妻子患有先天性心脏病无法工作，一双儿女在念中学，全家就靠25亩水稻为生，家里已欠债8万元。

　　“我也想发展虾稻共生。”去年办事处在精准扶贫中征求意见时，牛志刚提出了自己的想法。

　　“民之所盼，施政所向，要让农工共享发展成果。”龙感湖管理区主任汪国斌说。

　　结合“政府+银行+市场主体+贫困户”四位一体的产业扶贫模式，办事处很快出台了《洋湖办事处虾稻连作产业精准扶贫实施方案》。据此，牛志刚获得了精准扶贫工作队帮扶资金8000元和农行的6000元贷款。

　　在生产队的帮助下，牛志刚通过流转不愿养虾人的水田，加上自家的水田共50亩，发展虾稻共生。“种一季稻，养两季虾，肯定能多赚钱。”牛志刚对脱贫致富信心满满。

　　在开放中共享——

　　市场推动，雷池虾稻品牌呼之欲出

　　市场决定取舍。品牌赢得市场。

　　龙感湖人把市场的理念，深深地融入虾稻共作的内涵之中，让市场“无形之手”充分施展，让政府“有形之手”更加有效，双手合力，为打造雷池虾稻品牌撑起一片晴空。

　　“我没养过虾，但不怕，因为我加入了合作社。”古港队徐世春说，他一直承包稻田稻麦套种，去年小麦亏了2万多元，后来联合队里4户人160亩水田，进行合股养虾，分户种稻。

　　为将单家独户的散兵游勇集中起来抱团闯市场，成立洋湖虾稻经济专业合作社。已吸纳社员119人，实行统分结合一体化运作机制，采取“四统、一分”的经营模式，统一提供种苗，统一产品销售，统一操作规程，统一技术指导培训，分户组织生产，降低风险，提高效能。

　　发展虾稻共生，技术是支撑。为此，合作社采取企业化运作方式，积极与华中农业大学合作，提升农业科技创新能力，增加稻谷和小龙虾产品附加值，培植产业发展后劲。

　　龙头舞动，向高精尖要效益。龙感湖掀起了全产业链带动“红色风暴”——

　　千亩种苗繁育基地、龙感湖龙虾小吃一条街、洋湖小龙虾交易市场等项目正在如火如荼推进。

　　正在对接引进一家规模化龙虾制品加工企业，通过龙头企业主导，实现龙虾和虾稻米收购、加工、品牌、销售有机统一，实现产业融合发展。

　　正在探索全程信息化管理、冷链物流、电子商务、品牌推广等……

　　一个“合作社+公司+基地+农户”的产业化模式即将形成。

　　2016年预计可产商品虾90万公斤，总产值达2700万元，仅此职工可增收1500万元以上。

　　洋湖办事处虾稻共生模式正在全区推广。龙感湖“十三五”产业发展规划显示：将努力建成3万亩虾稻共作示范基地。实现龙虾产量300万公斤，产值1。1亿 元，优质稻米1800万公斤，产值9000万元，示范区年农业总产值2亿元。虾稻连作产业链辐射带动龙感湖及黄梅周边5000农户增收。

　　虾稻共生，粮钱双增。龙感湖人以五大发展理念为引领，推进现代农业发展，不胜不休。

　　志存高远，瞄准一流。不为小所困、不为小所限。龙感湖人发扬垦荒精神，奏响古雷池畔新乐章。

　　(记者 何运林 沈红星 通讯员 李言水 杨光 王汉)