2015面孔 有多少面孔值得我们铭记？

　　2015面孔 有多少面孔值得我们铭记？

　　再有几天，2015年就要画上句号。这一年，既充满了梦想和希冀，又背负着担心与焦虑，有艰辛的付出，有喜悦的收获。在光阴交错新旧更替中，我们 又将开始新一次的出发，在不远的未来，还有很多需要进一步努力才能实现的新目标。在这段通往更高峰的跋涉路上，有多少面孔值得我们铭记？

　　王石的坚持和放下

　　愈演愈烈的“万宝之战”已经成为中国经济社会的一场年度大戏。面对宝能系来势汹汹的并购，王石的高调回击被网友戏称为“放下做红烧肉的锅铲，挥戈出击”。上一次王石置身于如此的舆论旋涡之中 ，还是因为他和“80后”女星田朴珺的感情曝光。

　　在地产界有着“教父”般影响力的王石这次遭遇到“得了美人，可能丢了江山”的尴尬境地。而这一切发生的原因可能就源自于王石的“任性”。

　　同是地产圈大佬的SOHO中国董事长潘石屹21日在微博上披露了他和冯仑的一段对话。当问及在万科的控制权方面王石为什么不早作安排之时，冯仑回答称， 许多朋友都提过许多建议，但王石不采纳，他坚持他的“三观”。虽然“三观”具体是指什么并不明确，但这种坚持己见的态度未尝不是一种“任性”。

　　无论是当年放弃股权、放弃成为首富的机会，还是如今的登山、赛艇、求婚“80后”女明星，王石都在用自身不断演绎“任性”二字。

　　1968年，17岁的王石初中毕业后，他没有去农村插队，而是依照父母的意愿去参军，徐州半年和新疆吐鲁番盆地，参军5年。在新疆做了五年的汽车兵后， 复员到郑州铁路局的水电段做锅炉大修车间的工人。当铁路局拿到2个推荐上大学的名额时，据王石自传里的说法是“老师傅们因为王石吃苦耐劳受人喜欢而一致推 荐了他上兰州铁道学院（现兰州交通大学）”。但有一点要注意的是，那时，王石父亲是柳州铁路局的副局长。

　　1974年，年满23岁，进兰州交通大学给排水专业毕业，大学期间坚持看完了《政治经济学》。1977年毕业，分配到广州铁路局工程段工作。工作了3年，是工程段技术员，负责铁路沿线的土建工程项目。在此期间结婚，并有了子女。

　　1980年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作。待了6年。之后到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的， 这让他赚了300万元，用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂 等等。用王石的话来说，“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了。”

　　1988年，企业更名为“万科”，王石任万科企业股份有 限公司董事长兼总经理，11月，万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。12月，万科发行中国大陆第一份《招股通函》，发行股票2800万股，集资 2800万元，开始涉足房地产业。1989年初，万科完成了企业发展历史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800万元资金。1991年1月 29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市。由此拉开了万科万亿市值的伟大征程。值得特别指出的是，在众多地产大腕的众多公司中，万科是最早完成股份化、完成 上市的。1999年辞去公司总经理一职，任公司董事长。同年，发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和 公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。

　　王石曾在公开演讲中宣称万科从来不行贿，自己也绝不行贿。在2013年“地王”频出的时候，王石承诺万科不拿“地王”，两年多时间内，万科确实多次在地价过高时，及时抽身。这可能也是许多人将万科视为行业内标杆的原因之一。

　　不过，现在王石可能会在资本面前付出高昂的代价。目前宝能系已经是万科的第一大股东，对万科的持股比例达到22。45，距离控股股东30的条件只差不到8的股份。

　　“万宝之争”除了善的拖累之外，是否还是大意的代价。有没有企业家精神遗失的原因？是不是也因为没有人敢挑战王石，所以企业制度性、结构性的深层次问题被遮蔽了？