保安市场化运作破解保洁难题

　　“如果不回来，还真不敢相信现在的保安竟有这么干净。”22日，因为侄子大婚，刚从深圳回老家大冶市保安镇探亲的余柏文不住地惊叹。

　　保安镇地处黄石、鄂州、咸宁三市接壤的中心，是黄石对接武汉的西北大门，也是大冶三大古镇之一，素有“金汉口、银保安”的美誉。由于流动人口较多，再加上居民素质参差不齐，脏、乱、差一直是制约该镇环境卫生长效管理的瓶颈。

　　为了改善农村环境，提高环境质量，让群众生活得更好更舒心，近年来，保安镇不断加大投入，购买垃圾清扫车、垃圾清运车、洒水车等卫生机械设备，聘用农村保洁员220多人，年均投入200多万元，但较大的投入并没有换来预期的回报，“脏乱差”的现象并没有得到根本改变。

　　今年元月，经过前期考察与反复比较，该镇投入240余万元，引进了浙江丽水市红花物业管理公司，负责镇区大街小巷的全天候保洁。按照约定的考核机制，镇环卫所主要负责监管红花物业管理公司的保洁状况，按照“精、准、细、严”的要求，实行“日巡查、周抽查、月检查、季普查、年考查”管理，加大对保洁工作的考核力度，确保镇区环境卫生管理常态化。

　　保安镇副镇长王洪兵告诉记者，实行市场化运作后，保洁方式更加完善，保洁队伍更加专业，镇环卫所从原来组织、实施、考核保洁工作转变为单纯的监督管理，打破了“既当运动员，又当裁判员”的管干一体模式，解放了政府职能，提高了工作效率。

　　22日，风和日丽。记者从保安新街拐进老街，在这些背街小巷，所到之处，家家户户门前干净整洁。该镇党委书记乐晗说，将以争创文明乡镇为载体，以践行教育实践活动为动力，把保洁工作渗透到优化经济环境、加快招商引资、服务企业发展等方面，全力推动保洁工作流程化、规范化、人性化，打造“最洁净”的卫生环境。