大多是叶公好龙的心态 跨界办学上市公司将面临三大挑战

上市公司办国际学校的第二个挑战是如何实现从教育投机心态向教育投资理念的角色转换。研读几家A股上市公司募集资金的公告，似乎给人一种命题作文有标准答案的感觉??这些上市公司大多都是并购一家能提供现金流的二类课外辅导培训公司，宣布投资未来能有稳定收入和可观利润的实体国际学校，收购一个在线学习和网络教育概念的公司，给股票价格插上无限上涨的翅膀。这三种类型业务看起来都是教育，但它们之间的拼凑并不一定相辅相成，就像打麻将摸到东风、南风、北风，都是风但你是和不了牌的。以国内社会对高品质教育的旺盛需求，国际学校真的是一个发展前景广阔的市场，上市公司只要沉下心来做好教育投资，未来会有丰厚的经济回报。办国际学校的能力不是一年半载能掌握的，但如果上市公司能秉持价值投资，专注于提高品质提升效率，发展办好国际学校的业务能力，一定能赢得二级市场的信任。美股市场一家专业的学校投资管理公司近几年的迅猛发展，值得国内上市公司们研究学习。

上市公司办国际学校的第三个挑战是如何树立从业余办学向专业的教育从业者转变的决心。细读几家上市公司的公告，对单所学校十数亿元的投资额度中，绝大部分都是土地、建筑和装修，很难看到公司对课程开发、师资培训等业务领域的投资预算。上市公司在建筑砖头上一掷千金，在教学内容方面却“杯水车薪”，偏安于做个安全的学校资产持有人，发展前景不会光明。仅举某上市公司的公告为例，7亿元人民币的国际学校项目总投资中，约5亿元投向建筑和装修，与教育活动相关的设备设施费仅3千万元，而在学校的市场推广费用上竟然预算了1亿多元，让人怀疑这是不是广告公司销售员做的学校投资预算。专业的学校管理者都知道，学校成败的核心是发生在教室里面的事情，学校市场推广的费用大多不超过总收入的1%。其实我们也能理解上市公司，投资1亿元在课程开发上，都不知道怎么花，也不知道能不能有回报，但投资1亿元在广告推广上，还是很有信心回笼数亿元的学费收入的。在一个竞争不充分的民办教育市场，投课程或投广告都能有收入，关键还是有没有选择成为教育从业者的决心。

办好一所学校确实不是一件很容易的事情，但也没到难于上青天的程度。在泡沫浮起的时候，人们认假不认真，坚持做正确的事情，也许上市公司的股价不太好看。但上市公司制度的核心优势在于真实和公开，竞争优势在于资源配置的专业性和高效率，这也正是办好学校最重要的基本原则。

上市公司们一定能在这次民办教育释放性发展的历史机遇中大鹏展翅。

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