不要简单把电商企业当作阿里的对手

8日晚间，阿里巴巴集团以互动新媒体形式，发布了2015财年年报——“定义阿里巴巴”。和以往财报数据为王不同，这次阿里巴巴的财年年报立足“阿里生态到底是什么？阿里是如何把社会责任和生态建设结合？中国经济潜力到底如何？”这三大主题，详细阐述了阿里未来战略、平台优势、资本市场乃至竞争对手等外界关心的问题。　　值得关注的是，年报中，阿里巴巴集团执行主席马云、CEO张勇分别撰写了致股东信。　　“过去的一段时间里，世界经济动荡,一些因素也影响了阿里巴巴的股价。我希望借此机会分享一些我们的看法：阿里巴巴的价值，体现在我们对理想的追求和为客户所创造的价值，这个价值不会随股价的下跌而改变。”张勇在信中这样写道。张勇还用数据支撑了自己的观点——截至2015年3月31日的12个月，有3.5亿活跃买家光顾阿里巴巴的中国零售交易市场。而在移动端，阿里巴巴拥有2.89亿月度活跃用户，全年大约一万亿的GMV（成交总额）来自移动端。　　马云更是在信中直言：“简单地把今天市场上从事电子商务的企业当作阿里巴巴的对手，是拿苹果和苹果树相比，是对双方都不合适的。”他说，狭义的电子商务仅仅是今天阿里巴巴集团战略的一部分，约半数的员工以及关联公司蚂蚁金服和菜鸟，从事着具备重大战略意义的新业务，包括物流、互联网金融、大数据云计算、移动互联网、广告平台等业务，以及十年后基于数据技术的健康和数字娱乐业务。　　阿里巴巴方面预计，未来5年内，阿里巴巴集团将成为全球首家平台交易额超过1万亿美元的公司。未来10年，阿里巴巴集团将在全球范围内建立起一个可以服务20亿消费者、1000万企业、创造1亿就业机会的生态系统。（本站编辑 沈佳骏摘编）

文章地址: http://www.xianzhaiwang.cn/ent/123688.html